Tecnologia aliada à informação
O Eco é finalista do Desafio de Impacto Social Google | Brasil. A votação está aberta no site e pode ser feita até o dia 7No ano em que completa 10 anos, O Eco foi escolhido como um dos finalistas do Desafio de Impacto Social Google | Brasil, que pela primeira vez é realizado no país. Quatro organizações não governamentais brasileiras serão escolhidas para receber um milhão de reais para executar projetos que usam tecnologia como elemento-chave para a transformação social em temas como saúde, educação e meio ambiente.
As dez ideias que chegaram à reta final do desafio Google estão abertas para a votação do público até o dia 7 de maio.
No
dia 8 de maio, os finalistas se encontrarão em São Paulo para
apresentar os projetos a uma banca de jurados formada pela coordenadora
do Google.org, Jaquelline Fuller, o empresário Josué Gomes da Silva, o
apresentador Luciano Huck, o rapper MV Bill e a ativista Vivianne Senna.A proposta finalista de O Eco é a criação de uma rede de sensores de qualidade de água conectados a redes de telefonia móvel em quatro principais cidades da Amazônia. A rede de 85 sensores permitirá coletar informações sobre a potabilidade da água de igarapés, cacimbas e poços e enviar alertas via SMS.
“O Eco, desde sua fundação, sempre foi uma organização comprometida com a difusão da informação ambiental de qualidade", afirma o coordenador do Laboratório de Inovação da ONG - ((o))eco Lab, Gustavo Faleiros.
“A rápida urbanização ocorrida na Amazônia nem sempre é vista como um problema, mas acreditamos que podemos evidenciar a gravidade da situação e ajudar comunidades a cobrarem investimentos em saneamento”.
A informação coletada também estará disponível na plataforma InfoAmazonia.org que atualmente já permite o acompanhamento de indicadores da região através de mapas digitais.
Utilizando ferramentas de análise e visualização de dados O Eco fará um acompanhamento dos impactos diretos da informação na vida dos 4,2 milhões de habitantes de Manaus, Belém, Porto Velho e Rio Branco.
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